A rugalmas (atipikus) foglalkoztatási formák alkalmazása egyre több vállalkozás életében szükségszerűvé válik. A gazdasági környezet változásai mellett a társadalmi szükségletek is változnak. Felértékelődött a munka és magánélet egyensúlya. Egyre több ember igényli a hagyományos, napi fix 8 órától eltérő munkaidő beosztást.

Nemcsak a kisgyermekes szülők rendelkeznek speciális igényekkel, hanem azok is, akik idős, beteg hozzátartozóról gondoskodnak, továbbképzik magukat, sportolnak, stb. Sokan azért szorulnak ki a munka világából, mert nem tudják összeegyeztetni a családi kötelezettségeiket a munkahelyi elvárásokkal. Mindenközben munkaerőhiány van számos szakterületen és térségben. Az Y és Z generáció pedig eleve más igényekkel rendelkezik, máshogy működik, mint amihez korábban a munkáltatók hozzászoktak. A fiatalok jelentős része külföldre vagy legalább a fővárosba, nagyobb városokba vándorol, ingergazdagabb környezetet, hasonló gondolkodású emberek társaságát és megfelelő fizetést keresve. 

Vonzó munkahelyi környezet
Felmérések szerint a legfiatalabb munkavállalói generációnál nem a pénz vagy a határozatlan idejű munkaszerződés a fő motiváció, hanem az, hogy milyen projekten és kikkel, milyen munkakörnyezetben dolgozhat. A kreatív, szabadságérzést adó környezet kialakítására sok jó példa létezik. Láthatunk az udvaron kosárlabda palánkot, a közösségi térben egy csocsó asztalt, és a bútorok formájával, a falakon, kárpitokon használt színekkel is alakítható a motiváló tér. Egyre többször láthatunk közösségi helyeken, parkokban laptopon dolgozó embereket, és sokak számára vonzó az otthoni munkavégzés (home office vagy távmunka), amellyel megtakarítható a munkába járásra fordított idő, költség és környezetvédelmi szempontból is előnyös. A vállalkozásoknál pedig számszerűsíthető a megtakarítás a rezsi, munkaállomás kialakítás költségein is.

A megfelelő embert a megfelelő pozícióba, megfelelő foglalkoztatási formába
Minden ember más, és az egyéni élethelyzetek is változnak idővel. Ami korábban jól működött, egy idő után változtatásra szorul. Új munkakörre, új kihívásokra vágynak az emberek, az irodában töltött évek után szeretnék nappal is látni lakásukat, és ott dolgoznának inkább, később pedig lehet, hogy a távmunka helyett inkább a kollégák társaságát igénylik. A munkaidő tervezésénél érdemes figyelembe venni az egyéni teljesítmény maximumok idejét. Aki későn kelő típus, nehezen koncentrál reggel, felesleges behívni korai munkára, mert nem tud akkora hasznot hozni a cégnek, mintha olyankor dolgoztatnák, amikor csúcsteljesítményre képes. Utóbbival mindenki jól jár. Ha a munkavállaló akkor dolgozhat, amikor egyéni bioritmusa miatt eredményesebb tud lenni (pl. csúsztatott munkakezdés: nem reggel fél nyolckor kell kezdenie, hanem kilenckor), akkor jobban és többet tud termelni, nagyobb bevételt tud hozni a cégnek, és ő maga pedig sikerélménnyel gazdagodik, ami az önbizalma növeléséhez is hozzájárul. Aki sikeres a munkájában, jól érzi magát a bőrében, az szívesebben dolgozik és környezetére, kollégáira is jobb hatással lesz, a vevőket is magasabb színvonalon tudja kiszolgálni. Ha az adott pozícióban nem lehet megoldani a munkatárs számára szükséges rugalmasságot, akkor érdemes neki másik területet keresni, ahol kiteljesedhet. 

Kis segítséggel nagy változásokat lehet elérni
Sokszor csak egy kis segítség kell ahhoz, hogy az ember az otthon töltött időszak után el merjen indulni munkát keresni, elkezdje átgondolni az otthoni teendők újraszervezését. Néhány segítő beszélgetés, sorstársak bátorító, támogató közössége, egy jól megírt önéletrajz elindíthatja a pozitív változást.

A Bács-Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara által vezetett konzorcium Nő az esély, nő a tét, nő a munka - Nő-Köz-Pont kialakítása és működtetése Bács-Kiskun megyében című, EU támogatást nyert projekt fő célja a munkaerő-piaci kereslet és kínálat összehangolása, a rugalmas foglalkoztatás elterjesztése, a megyében létező jó gyakorlatok bemutatása, ezáltal kedvezőbb feltételek teremtése a dolgozni akaró nők számára. A munka világába való visszatérést képzésekkel, tanácsadással, mentorálással és közösségi kezdeményezések támogatásával segítik a projekt munkatársai.

További információkat a Kamara Képviseletein, Baján, Kalocsán és Kiskunhalason, valamint a www.bkmkik.hu oldalán találhatnak.

Forrás: Puskás Hajnalka, a projekt szakmai vezetője